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东北林业大学企业管理2019年考研复试生产与运作管理(含战略管理)考试大纲

考研网   来源: 生产与运作管理(含战略管理)  2019-03-13  已受益:人    

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学参考研网研究生整理分享东北林业大学企业管理2019年考研复试生产与运作管理(含战略管理)考试大纲,供大家考研备考参考!
2019年研究生入学考试自命题科目考试大纲
考试科目代码:504          考试科目名称: 生产与运作管理(含战略管理)
考试内容范围: 
(一)生产与运作管理部分
1、运营管理概论
(1)要求考生熟练掌握生产、生产运作管理、生产类型等基本概念;
(2)要求考生熟练掌握各种生产运作类型及其特征;.
(3)要求考生熟练掌握组织生产过程的基本原则和要求。
2、企业战略和运作策略
(1)要求考生熟练掌握现代企业的生存与发展环境的变化及其对企业战略制定的影响; 
(2)要求考生熟练掌握企业战略的制定及其对生产运作战略的要求; 
(3)要求考生熟练掌握生产运作战略的内容。
3、生产运作系统设计
(1)要求考生熟练掌握产品开发与工艺设计内容、方法、要点;
(2)要求考生熟练掌握生产和服务设施选址特点、影响因素、程序、分析方法;
(3)要求考生熟练掌握生产和服务设施布置特点、影响因素、程序、分析方法。
4、生产运作系统运行
(1)要求考生熟练掌握企业计划、生产计划的层次及其间的关系、计划指标体系、生产能力、制定计划的程序;
(2)要求考生熟练掌握库存的概念、特点、作用,库存控制系统的要点、类型,单周期库存、多周期库存问题及其定量分析方法;
(3)要求考生熟练掌握MRP的基本原理,MRPⅡ的基本原理与业务流程,ERP的核心思想与基本构成,BPR的内涵、原则、要点和基本流程。
5、生产运作系统维护
(1)要求考生熟练掌握设备管理的内容、设备综合管理理论; 
(2)要求考生熟练掌握设备购置的选择和评价、设备的使用和维修、设备的更新等内容。
 
(二) 企业战略管理部分
1、战略与战略管理
(1)要求考生熟练掌握战略的定义。
(2)要求考生熟练掌握企业战略决策的基本思维模式。
(3)要求考生熟练掌握企业战略的过程管理体系.。 
(4)要求考生熟练掌握企业战略的层级管理体系。
(5)要求考生熟练掌握企业战略管理者的构成以及董事会和高层管理者在战略管理中的作用。
2、 战略环境分析
(1)要求考生熟练掌握宏观环境分析的主要内容和步骤;
(2)要求考生熟练掌握波特的行业竞争结构分析模型(五力模型)。
(3)要求考生熟练掌握区域人力资本理论,重点掌握人力资本的形成及对区域发展的作用。
(4)要求考生了解企业内部环境分析包含的内容;
(5)要求考生熟练掌握核心专长的定义,并理解核心专长的内涵。
 
3、战略选择—业务层战略
(1)要求考生熟练掌握业务层战略的性质。
(2)要求考生熟练掌握通用定位战略的类型。
(3)要求考生熟练掌握低成本战略、差异化战略和聚焦战略的内涵。
(4)要求考生了解低成本战略、差异化战略和聚焦战略的利弊。
 
4、 战略选择—公司层战略
(1)要求考生理掌握纵向一体化的定义和优点。
(2)要求考生熟练掌握共享型相关多元化战略的定义和优点。
(3)要求考生熟练掌握非相关多元化战略的定义和优点。
 
5、战略的推进方式
(1)要求考生重点掌握企业战略推进的基本方式。
(2)要求考生熟练掌握战略联盟的概念和三种形式。
(3)要求考生熟练掌握并购的概念和类型。
 
考试方式:笔试
考试题型:简答题
论述题
计算题
复习参考书:
1.《生产与运作管理》陈荣秋、马士华主编,高等教育出版社,2016(第四版)
2. 《企业战略管理》,蓝海林等编著,北京:中国人民大学出版社,2015.10

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[责任编辑:考研网]

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